名 称 】:《国际职业培训师培训》
定 价 】: 1090
现 价 】: 763
册 数 】: 1盘VCD+价值332元的《国际职业培训师》培训内部专业指定教材
时 间 】: 2005-1
作 者 】: 陶建国
出版社 】: 国际职业培训师协会
国际职业培训师培训
国际职业培训师培训
内容简介:
国际职业培训师培训
国际职业培训师培训
syrbook.com
主讲培训师:陶建国------共和国成就专家、博士生导师。
  ★著名实战派培训师
  ★2003年国际10大培训
  ★世界经营管理研究院    执行院长
  ★香港高级工商管理学院   副院长 教授
  ★国际职业培训师协会    副会长
  ★国际职业资格鉴定委员会  执行委员
  ★亚洲新闻(香港)通讯社  副社长
  ★《知本家》杂志社     部编辑
  ★ PMA训练国际品牌     创始人
  ★北京宝芝堂医学研究院   高级教授
  ★当代文学艺术研究院    院士
  PMA(Positive Mental Attitude)训练国际品牌享誉国内外,陶建国老师是其创始人之一。他坚信:人要用积极的心态看待问题及处理问题,这样使问题变的更简单,因此在营销及管理过程中,正确的发挥人的主观能动性将会使你的管理,你的营销变的更出色更有效。
  陶老师作为律师出身具备了敏锐的判断力及说服力,80年代末在国外期间,曾为东南亚地区百余家企业作过很多成功的培训。
  从事培训10多年,国内外很多媒体(如新华社《经济参考报》、《中国经营报》、《南方周末》、《职场指南》、《新闻午报》、《厂长经理日报》、《经济日报》《21世纪人才报》等等)都相继报道过陶老师的训练模式及训练效果所具有非常独特的一面。
  2003年应邀参加湖南经济电视台MBA大讲堂栏目—— “1+1>2拓展领悟”的特邀嘉宾。

曾经培训过的企业:
  机关事业单位:新华社、上海劳动保障局、中国上海人才市场... ...
  电信、通讯、IT行业:中国联通、中国网通、源创数码、西门子、黑龙江省公众信息产业集团、东芝、新逸科技、讯嘉通信器材、世杰信息... ...
  能源、化工:中远汇丽、金山石化、大庆油田、德国独资国际油漆、东华优尼科、氯碱化工、林德二氧化碳、中海石油... ...
  电器、电源:联合开利空调、松下电器、福维克家电、江陵集团、中美合资西恩迪蓄电池... ...
  肥妆品:欧莱雅、上海家化、嘉娜宝、赵小蝶... ...
  食品:上好佳、可颂坊、维他奶、克莉丝汀、娃哈哈、不凡帝糖果、生远食品... ...
  药品、保健品:卫材(中国)、恒寿堂、旭东海普、朗力福、沈阳兴齐制药、三九集团、星驰日化... ...
  宾馆、酒店:华亭宾馆、花园饭店... ...
  粮油、调味品:中粮公司、嘉里粮油、双桥味精... ...
  服装、服饰配件:阿尔伯达引力时装、YBS拉链、联华化纤... ...
  银行:中国工商银行... ...
  饲料:美国富达、山东金大地... ...
  房地产:悦达房产、城巷置业... ...
  纸业:浙江亚伦股份、恒富纸业... ...
  其它:浦东路桥股份、天津泰达、弗列加滤清器、URS... ...

【授课形式】
打破常规授课模式,引进欧美流行方式
1、摆脱了以往说教式培训
  取消了仅限于讲台与课桌的上课形式,您与讲师能零距离的接触,幻灯片能给您在视觉上的感受。
2、针对培训对象都是成年人,采取多元化、互动式授课方式。
  您在不做笔记的情况下,也能很快把所学知识铭记于心,让您在课堂上就能充分发挥自已的能力。
3、让大家在音乐冥想中得到感悟。
  整个授课过程都能享受美妙的音乐,音乐是由特制合成的,能使您感到学的很轻松,不会有疲劳感。
4、在游戏、角色扮演中体会道理
  中间穿插游戏,不光课程气氛活跃,而且能让您在游戏中体会道理,易于您接受。实景演练和角色扮演,利于您以后在实际工作中能更好的发挥所学知识。
5、完全不限制人的潜能发挥
  不需强行灌输所学知识,不限制每个人的能力,完全启发人们,让大家能真正的发挥出自已的能力。
 
详细目录:
第一部分 基础篇
第一章 培训师的潜质
 第一节 对职业培训师的全新认识
 第二节 正确评估自已
 第三节 相信自已一定会成为职业培训师

第二部分 职业培训师必须掌握的基础知识
第一章 不可不知的培训理论
 第一节 什么是培训
 第二节 培训的发展
 第三节 教育还是培训
第二章 培训需求分析 
 第一节 从企业的角度分析
 第二节 从员工的角度分析
 第三节 阴挠培训的六大误区
第三章 培训师时机的选择,如何选择最好的培训时机
 第一节 培训不是“灵丹妙药”
 第二节 测一测:是时候培训了吗?
第四章 培训第一关-----如何获得企业管理者的支持
 第一节 如何摆平培训“无用论”
 第二节 培训的事情,是培训部门的事
第五章 培训第二关-----如何安排受训者
 第一节 资历深的员工对培训不屑一顾,怎么办?
 第二节 有人想去去不了,不想去的又推不掉,怎么办?
 第三节 培训,就是休息或旅游观光吗?
 第四节 在受训者身后系一条隐形的鞭子
第六章 成功培训方案的设计
 第一节 确定人们发展的需要
第七章 成功培训项目的运作
  
第三部分 培训师必备的技巧
第一章 培训师必须具备的基本授课技能
 第一节 了解所面对的学员
 第二节 把你要说的写下来
 第三节 如何选择培训方法
 第四节 如何选择适用的辅助工具
第二章 培训师必备撑握的现场授课技巧
 第一节 5分钟准备
 第二节 如何巧用声音和身体语言
 第三节 如何讲授一堂引人入胜的培训课
 第四节 如何获得反溃信息
 第五节 如何激励学员,有效调动学员的积极性
 第六节 如何克服困难的局面
第三章 全面提升自身素质
 第一节 如何迅速提升讲课技能
 第二节 塑造超然的人格魅力
第四章 培训评估
 第一节 培训评估必须重视的5个问题
 第二节 培训的四级评估方法